A fronte di un importante processo di crescita aziendale che ha coinvolto l’intero gruppo, il cliente Nylon Knitting – azienda con sede  a Malta e specializzata nella produzione di filati e tessuti Nylon 6 – ha riscontrato la necessità di attuare un’attività di revisione dei processi di business, in particolar modo riguardanti l’intero impianto produttivo, che permettesse di:

• migliorare la gestione del ciclo di vita degli asset
• ridurre i guasti e i tempi di downtime
• responsabilizzare e facilitare i manutentori nello svolgimento degli interventi manutentivi
• gestire la consuntivazione degli interventi
• avere accesso ad una completa documentazione degli interventi svolti e dei ricambi utilizzati su ogni impianto, nel corso degli anni.